Mesyuarat rumusan separuh tahunan kumpulan telah diadakan seperti yang dijadualkan

Pada 13:00 malam pada 23 Julai, mesyuarat ringkasan separuh tahunan kumpulan itu telah diadakan tepat pada masanya di bilik persidangan pelbagai fungsi kumpulan itu, dan pengurusan kanan kumpulan menghadiri mesyuarat itu. Mesyuarat itu dipengerusikan oleh Presiden Li Kumpulan. Pada mesyuarat itu, Presiden Li melaporkan keputusan data separuh tahunan setiap cawangan (jabatan), dan membincangkan beberapa tugas utama dengan eksekutif peringkat tinggi yang lain. Beliau dengan tegas menuntut semua cawangan (jabatan) dan jabatan bawahan perlu menganalisis dengan teliti faktor-faktor di sebalik data pada mesyuarat separuh tahunan, dan menjelaskan tugas mana yang dilakukan dengan baik dan tugas mana yang tidak cukup. Keperluan utama ialah pada separuh kedua tahun ini, setiap cawangan (jabatan), setiap jabatan, dan setiap jawatan harus sentiasa berhati-hati mempertimbangkan perkara yang perlu dilakukan mengenai masalah utama yang perlu diselesaikan dan penemuan utama dalam blok ini, dan membuat khusus usaha untuk melaksanakannya bagi mencapai keputusan yang baik pada akhir tahun.

Beberapa tugas utama telah dibincangkan secara mendalam pada mesyuarat tersebut, seperti:

1. Syarikat perdagangan menumpukan pada menambah baik dan mengoptimumkan serta membangunkan ruang pembangunan secara menyeluruh, memberi tumpuan kepada menambah kakitangan yang diperlukan.

2. Daripada analisis volum jualan dan keuntungan kasar produk konvensional AIA, kakitangan di semua peringkat mesti lebih sedar dan proaktif, dan berusaha lebih gigih untuk sentiasa memberi tumpuan kepada kerja mereka sendiri pada produk konvensional, supaya mencapai penyegerakan dalam semua aspek, dan tidak dipengaruhi oleh kelemahan kerja mereka sendiri. Mempengaruhi kemajuan dan keputusan keseluruhan produk konvensional separa. Khususnya, seperti: penambahan kakitangan AIA, susulan pengeluaran dan jualan, kestabilan gaya produk, penekanan dan penjualan beberapa jurujual pada produk bukan konvensional, penangkapan maklumat pasaran, pengumpulan dan pelarasan harga produk yang tepat pada masanya, dan pengetahuan produk yang tepat pada masanya. jurujual Latihan, transformasi teknikal dan permainan penuh peralatan, pengukuhan pengiklanan produk dan sebagainya.

3. Peranan pengurus besar Syarikat Xingji telah dipertingkatkan, dan dia bertanggungjawab ke atas kerja yang berkaitan dengan operasi dan pengeluaran. Beliau lebih berdikari dan mempertimbangkan dan memberi tumpuan khusus pada semua aspek kerja Syarikat Xingji.

4. Bagaimanakah Chengbang dan AIA memikirkan cara untuk meningkatkan kestabilan kakitangan barisan hadapan. "Xiongguan benar-benar seperti besi, dan kini ia hilang dari awal!" Separuh pertama tahun telah berlalu, dan separuh kedua tahun ini masih memerlukan ketabahan "memperbaiki bukit hijau dan tidak melepaskan". Semua di setiap cawangan (jabatan) bersatu padu dan terus menyingsing lengan baju dan bekerja keras. Kami akan dapat mencapai matlamat yang diharapkan pada penghujung tahun!