Perpaduan dan Kerjasama, Perubahan dan Inovasi, Mengatasi Kesukaran - Ingat Persidangan Kerja Separuh Tahunan Bulanan Jun dan 2020 Kumpulan yang Diadakan

Pada petang 11 Julai, mesyuarat kerja separuh tahunan Jun bulanan dan 2020 telah diadakan di bilik persidangan ibu pejabat. Pengurus besar cawangan (jabatan) kumpulan dan pengurus jabatan yang berkaitan telah menghadiri mesyuarat tersebut.

Pada mesyuarat itu, naib presiden kewangan kumpulan itu mula-mula melaporkan mengenai penyiapan matlamat data Jun; pengurus besar setiap cawangan (jabatan) melaporkan dan berkomunikasi mengenai matlamat kerja berbentuk blok yang sepadan untuk bulan Jun.

Selepas itu, pengurus besar setiap cawangan (jabatan) menyemak dan meringkaskan kerja pada separuh pertama 2020, dan menganalisis kerja mereka yang menyekat dari aspek yang baik dan tidak baik; pada masa yang sama, tumpuan diberikan pada separuh kedua tahun ini. Kerja-kerja tersebut telah bertukar-tukar dan dibincangkan secara mendalam pada mesyuarat tersebut. Mesyuarat mengemukakan keperluan berikut untuk kerja pada separuh kedua tahun ini:

1. Setiap cawangan (jabatan) perlu menjalankan analisis kerja yang serius dan mendalam yang ternyata tidak cukup baik pada separuh pertama tahun mengikut matlamat pada awal tahun, fokus untuk menyusun kerja. pada separuh kedua tahun, fokus pada "mengubah dan menginovasi" idea dan amalan kerja, dan berusaha untuk mencapai matlamat kerja tahunan yang lebih baik.

2. Orang yang bertanggungjawab bagi setiap blok perlu mengukuhkan lagi dan melaksanakan bahawa dia adalah orang yang bertanggungjawab untuk kerja blok yang sepadan, melaksanakan tanggungjawab dengan baik, menanggung tekanan, bercakap mengikut prestasi sebenar, dan menilai baik atau buruk dengan keputusan.

3. Adalah perlu untuk memberi lebih perhatian dan melakukan kerja yang baik dalam pembinaan budaya korporat, menjalankan kerja yang relevan dalam kombinasi dengan situasi sebenar Xingfa, dan akhirnya menggalakkan pembangunan lancar pelbagai kerja pengeluaran dan operasi, supaya hasil kerja akan lebih stabil dan pembangunan syarikat akan lebih mampan.

4. Produk kitar semula dan produk berfungsi yang telah dikenal pasti sebagai produk utama Chengbang High-tech harus menjadi keutamaan kerja, dan terus menyelaraskan kerja penyelidikan dan pembangunan, pengeluaran, jualan, publisiti dan pautan lain; Untuk meningkatkan kualiti dan kestabilan produk konvensional; untuk mengikuti jadual dengan ketat untuk memahami kemajuan pembinaan infrastruktur projek baharu; untuk memahami kerja kilang baharu dengan keperluan tertinggi untuk memastikan operasi Chengbang High-tech mencapai keadaan terbaik.

5. Semua kakitangan mesti terus bekerja lebih keras, menghabiskan lebih banyak masa dan usaha, bekerja bersama-sama, mengatasi kesukaran, tidak pernah jemu berjuang, dan terus berjuang keras dan pertempuran yang sukar.

Keenam, kerja dalam semua aspek perlu dibahagikan dengan lebih tepat, kerja harus dilakukan dengan lebih konkrit dan teliti, dan kerja asas harus dilakukan dengan baik, supaya hasil kerja akan menjadi semula jadi dan lebih stabil.

Tujuh, beri perhatian lebih dan lakukan kerja yang baik dalam latihan, terutamanya latihan jurujual, ketua pasukan dan pekerja barisan hadapan.

Mesyuarat ini bukan sahaja mesyuarat rumusan kerja, tetapi juga pertemuan pertembungan idea dan mesyuarat keperluan kerja pada separuh kedua tahun ini. Seterusnya, setiap blok akan melaksanakan keperluan mesyuarat dengan teliti, memberi tumpuan kepada matlamat 2020 kumpulan, dan memaksa diri mereka dengan matlamat; pada masa yang sama, ia akan mengukuhkan keyakinan dalam transformasi dan peningkatan kumpulan, memberi tumpuan kepada "mencari perubahan dan inovasi", dan mencari jalan untuk berkembang dengan baik dengan cara yang sederhana setiap hari. Dalam setiap kerja, kita dapat melihat bahawa masalah itu diselesaikan tepat pada masanya, dan akhirnya berusaha untuk mempromosikan pembangunan Xingfa yang berkualiti tinggi dan merealisasikan matlamat tahunan yang lebih baik.