Mempraktikkan kekuatan dalaman dan menggalakkan peningkatan bersama - ingat latihan pengetahuan pengurusan 6S berteknologi tinggi Chengbang di tapak

Bagi mengukuhkan lagi pengurusan semua aspek syarikat, lebih baik mewujudkan persekitaran yang bersih, teratur dan selamat, dan meningkatkan kualiti pekerja, supaya dapat meningkatkan kualiti produk dengan lebih baik, Chengbang High-tech mengadakan "Strengthening On asas mesyuarat keperluan "Pengurusan untuk Meningkatkan Status", pada petang 25 Oktober, latihan mengenai pengetahuan pengurusan 6S di tapak telah dianjurkan di bilik persidangan sementara bengkel. Sejumlah lebih daripada 20 teknologi tinggi eksekutif Chengbang menyertai latihan tersebut.

Pada mesyuarat latihan, daripada pengenalan konsep asas seperti "persekitaran dan persekitaran buatan untuk mendidik manusia", kepada spesifikasi perkara yang bergantung kepada norma tingkah laku orang, kandungan khusus pengurusan 6S, kaedah pengurusan 6S, dan bagaimana untuk melaksanakan pengurusan 6S telah diterangkan dan disampaikan. Digabungkan dengan menonton video, ia telah meningkatkan kesedaran semua pengurus tentang pengurusan "6S" dan idea serta amalan cara melaksanakannya. Semasa latihan, Encik Li dan Encik Wang dari Kumpulan berkongsi pengalaman dan pengalaman mereka, dan penyelia juga secara aktif memetik kes sebenar untuk dikongsi dengan semua orang, mewujudkan suasana komunikasi yang meriah. Selepas itu, semua pengurus diuji tentang pengetahuan latihan di lapangan.

Pada akhir sesi latihan, Pengerusi Li Kumpulan menekankan: Kita mesti menumpukan rapat pada kedudukan dan matlamat Chengbang High-tech, dan menjalankan pengurusan 6S di tapak pada masa yang sama dengan standard yang tinggi dan keperluan yang tinggi. 2. Untuk memahami pengurusan 6S dalam semua aspek, penyeragaman, penghalusan, dan normalisasi mesti terus dikuasai; 3. Literasi manusia adalah teras. Menggalakkan peningkatan kualiti dan pembangunan kerja lain yang lebih lancar.

Pengurus yang menyertai latihan itu semuanya berkata bahawa mereka telah memperoleh banyak daripada latihan dan pembelajaran pengetahuan pengurusan di tapak 6S. Saya percaya bahawa melalui usaha bersama semua orang, penambahbaikan berterusan, dan menyusupkan konsep pengurusan 6S ke dalam setiap jawatan, syarikat pasti akan memenuhi standard yang tinggi dan standard yang tinggi. Satu langkah kukuh telah diambil untuk memenuhi keperluan, penyeragaman dan penghalusan, dan akhirnya mencapai kualiti produk yang lebih stabil dan pembangunan mampan perusahaan.