Notis kumpulan mengenai penilaian kakitangan pengurusan dan kakitangan pentadbiran di atas ketua pasukan pada tahun 2009

Untuk mencari kebenaran daripada fakta untuk mencerminkan kualiti kerja setiap pengurus dan kakitangan pentadbiran pada tahun 2009, dan untuk menilai secara adil dan saksama anugerah kerja yang baik dan sama ada jawatan itu diselaraskan, ditinggalkan atau tidak, kumpulan memerlukan tahap-kepada -peringkat, selaras dengan "Kakitangan Pentadbiran dan Pengurusan 2008" kumpulan. Dalam "Penerangan Penilaian Anugerah Kakitangan" [2009006], asas untuk menilai anugerah kerja ialah kandungan. butiran seperti berikut:

1. Orang yang bertanggungjawab ke atas penilaian:

1. Orang yang bertanggungjawab: pengurus besar kumpulan, pengurus besar setiap cawangan, dan orang yang bertanggungjawab bagi setiap baris.

2. Orang tertentu yang bertanggungjawab:

① Kakitangan kumpulan, pengurus besar cawangan, dan ketua pelbagai barisan bertanggungjawab ke atas penolong pengurus besar kumpulan.

② Setiap cawangan bertanggungjawab ke atas pengarah pejabat cawangan.

③ Setiap baris bertanggungjawab ke atas orang talian yang bertanggungjawab.

3. Ahli: Kakitangan pejabat, kakitangan kewangan, dan ketua jabatan mengambil bahagian atau membantu.

2. Kandungan penilaian:

Berdasarkan asas untuk menilai anugerah pekerja dalam "Penjelasan 2008 Penilaian Anugerah Kakitangan Pentadbiran dan Pengurusan 2008" [2009006], sepanjang tahun diisih dan diringkaskan item mengikut item. Untuk butiran, sila rujuk borang penilaian yang dilampirkan.

3. Penerangan penilaian:

1. Menilai setiap pengurus dan kakitangan pentadbiran. Penilaian anugerah kerja akhir tahun dan sama ada jawatan perlu diselaraskan atau ditinggalkan atau tidak akan dibincangkan dan ditentukan berdasarkan keputusan penilaian.

2. Kandungan khusus penilaian setiap orang mestilah berdasarkan kedudukan sebenar jawatan itu, dan ia mesti benar-benar dan menyeluruh mencerminkan situasi kerja orang itu sepanjang tahun. Data kuantitatif mesti dibandingkan dengan data tahun 2008, dan terdapat sebab objektif untuk menunjukkan keadaan. Kertas tambahan dilampirkan.

3. Kaedah penilaian: ① Data kuantitatif dikira mengikut data tahunan dan bulanan. ②Ralat dan pujian dan ganjaran dikira mengikut rekod biasa sepanjang tahun (termasuk pemeriksaan cawangan dan kumpulan). ③Kandungan lain hendaklah dibincangkan dan dinilai secara menyeluruh oleh penilai berdasarkan ringkasan peribadi akhir tahun dan penilaian pendapat umum kakitangan yang berkaitan dalam jawatan tersebut (dengan borang penilaian pendapat umum dilampirkan).

Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.